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    聚力新征程 奋进正当时——公司召开2021年中高层管理人员会议

    2021年225日,公司在工厂三楼会议室召开了“同心同行,聚力新征程”2021年中高层管理人员会议,会议由公司总经理吴刚先生主持,中高层管理人员参加。





    本次会议的主题是对2020年的工作进行总结,并提出2021的工作规划。会上,营销系统、质量系统、生产研发系统、服务支持系统各部门、各车间的负责人分别发言,紧扣本职工作,立足岗位职责,重点就2020年度工作中采取的新措施、取得的成绩、积累的经验、存在的问题,以及2021年的工作目标和规划等向与会人员进行了汇报。大家敞开心扉,实事求是,表达了对公司未来发展的信心和期待,为2021年度工作的开展奠定了良好的基础。


    总经理吴刚先生在点评时指出,我们处在一个历史变革时期,也是一个转型时期,这个时期对英联的发展来说至关重要,过去一年因为疫情和医药政策的影响,我们经历了前所未有的困难,但英联人坚忍不拔,上下一心,共同渡过了难关。未来,公司将拓宽产品线、挖掘市场潜力、寻找新的机会,这就要求所有人都要转变思想,寻求自我突破,不断提高个人技能,同时要有开放包容的心态,并在价值观、目标、立场上与公司保持高度一致。



    副总经理魏玲女士在进行会议总结时对本次会议主题做出了阐释,她指出“同心”就是要有利他之心,坚韧之心,坦诚之心,“同行”就是认清形势,改变观念,捷思敏行,快速行动,相信我们可以渡过难关。此外,魏总提出了四方面工作部署:第一,保质保量供应市场;第二,重视合规性;第三,各部门加强配合,提高效率;第四,精打细算落到实处。



    2021年是全新的一年,也是英联转型的关键年,我们必须牢牢把握契机,实现新的增长点,因此,在公司运营管理上,对各层级管理者提出了新要求。

    第一,提意识。提升目标实现意识、费用节约意识、持续创新意识、时效意识、责任担当意识,同时强化危机意识。

    第二,升能力。提升危机预判处理能力、风险排查与控制能力、管理能力、服务能力、职业技术能力等。

    第三、谋发展。以经营目标为导向,转变思维,促进运营模式改革,推动企业平稳发展。

    第四,强文化。强化对“勤勉慎思、精益求精”以及“工匠精神”的宣贯,塑造、倡导艰苦奋斗、勠力同心、耕耘不辍的拼搏精神和价值导向。

    第五,重防疫。始终将疫情防控工作放到重要位置,积极响应落实属地疫情防控工作相关要求,保证员工的身心健康。

    一年之计在于春。本次管理会议的召开对于2021年工作的顺利开展具有重要的意义,新的目标和规划为大家指明了工作方向,并以此号召大家振奋精神,积极行动,继续奋斗,力争实现新增长、新发展,打造英联更美好的明天。

    征途漫漫,惟有奋斗!

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